2006年4月7日，日本人野尻佳孝（Yoshitaka Nojiri）登上了美國紐約時報，成了這一天商業版的新聞人物。

「先建立入口平台的人，將主宰日本的婚禮市場。」報導的最後，野尻充滿豪情壯志地這樣對紐約時報記者說。

今天，39歲的野尻看來已是相當成功的商人，他在1998年創辦的「T&G婚禮顧問公司」早已在東京證交所上市，並在全日本擁有62家婚紗店和88個婚宴會場。最近，他更搶灘中國，在上海開了分店，並且接辦藝人大S的婚禮，在極短的時間內成為中國婚禮市場最高端的品牌。

究竟是什麼原因讓野尻佳孝的婚禮事業這麼成功？

他在接受媒體訪問時說，1995年的時候，他只是個保險公司的小職員，當時他身邊的朋友都陸續結婚。幾場婚禮參加下來，他確定日本的婚禮產業已經跟不上時代了，絕大部分的年輕人都不喜歡制式呆板的傳統婚禮，但是放眼市場又沒有其他的選擇。

看到這樣的機會，野尻佳孝於是決定在1998年創業，以香檳、花園加豪宅來提供最高檔的洋式婚禮服務，並且在2001年股票上市。

分析野尻佳孝在婚禮產業的發展軌跡，他一路都是以「破壞式創新」的思維來發展他的事業，除了在產品的內容與質感上，引進高檔高價的歐式香檳婚禮，也積極開發各種創新產品，並且以「一條龍」的概念來提供服務。

所謂的「一條龍」服務，就是全方位的「一網打盡生意」，從婚紗到喜酒到蜜月，甚至「一站到底」的場館租借，以及婚禮的融資貸款。野尻佳孝從「結婚」的主題出發，把事業經營範疇跨足到餐飲、旅遊、房產和金融事業，這些業種在過去看來都和婚禮產業沒有任何關係，這樣的思維，也放大了事業的經營深度和規模。

相較於日本，台灣的婚禮產業看來仍有很多努力的空間，而且放眼未來，如果不在「商業模式」、「資本市場」、「品牌行銷」以及「經營管理」這四個層面上做努力，不只無法在更廣大的市場上和外國的業者競爭，很可能連台灣本土市場的優勢都守不住。

現在，該是台灣本土婚禮業者開始積極思考「破壞式創新」的時候了。（本專欄每周一刊登）



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